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SoShare, envía archivos grandes, ¡Hasta 1 TByte!

SoShare-envia-archivos-grandes-01

Figura 1.

Hace unos días os hablaba de WeTranfer, un servicio web que permite el envío de hasta 2 GBytes por transferencia. Me dio por investigar y encontré SoShare, servicio ofrecido por los creadores de BitTorrent, que permite el envío de 1 TByte por transferencia de forma gratuita.

A diferencia de WeTranfer, se requiere la instalación de un plugin, o complemento del navegador, para poder enviar el archivo o archivos.

Se requiere la instalación de un plugin para el envío

La interfaz de uso es muy sencilla, similar a la de WeTransfer, pero aquí solo tenemos un idioma, el inglés:

  • Se indica el e-mail del destinatario, o destinatarios (to)
  • Se indica el e-mail del remitente (from)
  • Se selecciona el archivo, o archivos, a enviar (Add Files)
  • Opcionalmente, se puede añadir un mensaje indicando el motivo de la transferencia (message)
  • Se inicia la transferencia (Send)

Cuando se hace clic en Add Files, se detecta si se tiene instalado el plugin para cargar el archivo y si no es así aparece un mensaje en el que se informa de la necesidad de instalar el complemento (fig. 2), una vez descargado (Download SoShare) e instalado, se puede continuar con la transferencia.

SoShare-envia-archivos-grandes-02

Figura 2.

Al e-mail del remitente le llegará un correo con el enlace (URL) de la transferencia y, cuando un destinatario descargue el archivo, o archivos, un correo de confirmación. Al destinatario le llegará un correo con el e-mail del remitente, el enlace de la descarga y el tiempo de caducidad de la URL, 15 días.

Con respecto al plugin, una vez que lo has instalado, es indiferente el navegador que utilices, yo lo he probado con FireFox, Chrome e IExplorer y no he tenido que volver a instalarlo, automáticamente es detectado por cada navegador.

¿Cuál es mejor WeTransfer o SoShare?

No soy muy amigo de añadir complementos a los navegadores, a menos que no tenga más remedio. Por eso, más que por el idioma, si has de enviar archivos inferiores a 2 gigabytes, te recomiendo WeTranfer.

Aunque siempre viene bien, saber que tenemos una alternativa por si tenemos que enviar un archivo más grande.

Enlace a: SoShare

WeTransfer, Servicio Web para enviar archivos de gran tamaño

WeTransfer-enviar-archivos-grandes

Con WeTranfer puedes enviar archivos de hasta 2 GBytes, sin registrarte, indicando un email de remitente y un email de destinatario, ¡Gratis!

Hasta hace unas semanas no conocía este servicio, cuando quería compartir archivos pesados los subía a mi cuenta de Dropbox y compartía el enlace. Pero, ¿Y si no tenía espacio en Dropbox? Debía borrar algo, publicar lo que quería enviar, compartirlo y borrarlo cuando el destinatario, o destinatarios, lo hubieran descargado. Lo mismo puedo decir de Google Drive o de SkyDrive.

Con WeTranfer no tienes que gestionar un espacio, o disco virtual, simplemente compartes. El destinatario del archivo recibe una dirección URL, asociada al archivo, indicándole que este enlace de descarga estará disponible durante una semana.

Hasta 2 GBytes por transferencia

La interfaz de uso es muy sencilla, entre los idiomas disponibles está el español, no hay que dar más datos que los imprescindibles:

  • Se selecciona el archivo, o archivos, a enviar.
  • Se indica el e-mail del destinatario, hasta 20.
  • Se indica el e-mail del remitente.
  • Opcionalmente, se puede añadir un mensaje indicando el motivo de la transferencia.
  • Se inicia la transferencia.

Al e-mail del remitente le llegará un mensaje con los datos de la transferencia, indicándole el enlace (URL) de descarga y el tiempo que estará disponible y, cuando un destinatario descargue el archivo o archivos, un correo de confirmación. Al destinatario, o destinatarios, les llegará un mensaje, con el correo del remitente, el tamaño del archivo, o archivos, el enlace de descarga y el tiempo que estará disponible, 7 días.

Claro, puede asaltarnos la duda de la seguridad, pero ya sabes, Internet no es seguro, puedes cifrar el archivo antes de enviarlo o, si de verdad hay que garantizar su seguridad: entregarlo en mano.

Enlace a: WeTranfer

14 Cursos gratuitos online especializados en Seguridad, Accesibilidad y Calidad en las TIC

Cursos gratuitos INTECO 1

Figura 1.

La plataforma de formación online del INTECO ofrece cursos de formación gratuitos sobre las  TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), agrupados en tres categorías: Seguridad, Accesibilidad y Calidad.

Antes de registrarte como usuario (fig. 1, Darse de alta) puedes consultar los cursos que puedes realizar de forma gratuita (fig.1, Listado de cursos) En el momento de publicar este artículo estos eran los cursos disponibles:

  1. Asegurando tu smartphone o tablet Android
  2. Asegurando tu smartphone o tablet iOS
  3. Curso de Desarrollo de Aplicaciones con DNIe
  4. Curso de Introducción a la Firma Electrónica
  5. Curso de Introducción a la protección del puesto de trabajo
  6. Curso de Introducción a la protección en Internet
  7. Curso de Introducción a la Seguridad de la Información
  8. Curso de Introducción a la seguridad en comercio electrónico
  9. Curso de Introducción al DNI electrónico
  10. Curso de la LOPD: Adecuación y Cumplimiento
  11. Curso de Sistemas de gestión de la seguridad de la información según la norma UNE ISO IEC 27001
  12. Curso-Taller de Desarrollo de Aplicaciones sobre DNIe (Ed. 2012)
  13. Metodología de certificación Common Criteria y Perfiles de Protección del DNIe
  14. Privacidad y seguridad para menores. Curso para padres y educadores

No puedes inscribirte a un curso si no eres un usuario registrado. Para Darte de alta, o registrarte, únicamente has de facilitar un nombre y una cuenta de email válida, a la que se enviará la confirmación de inscripción y una clave de acceso.

Cursos gratuitos INTECO 2

Figura 2.

Al acceder como usuario registrado entras a la página de tu perfil (fig. 2), en Mis cursos se muestran los cursos a los que te has apuntado y un enlace a la Guía didáctica de la plataforma, es recomendable su lectura para entender la dinámica de funcionamiento, puedes inscribirte a los cursos que desees desde el botón Ir a listado de curos.

Cursos gratuitos INTECO 3

Figura 3.

Todos los cursos tienen una página de Inicio (fig. 3) muy similar, desde el panel de Navegación de contenidos puedes acceder al tema que quieras y tienes enlaces a los distintos recursos del curso: archivos, exámenes,….

Enlace a: Plataforma de formación online del INTECO

Enlace a: Guía didáctica de la plataforma

Enlace alternativo a: Guía didáctica de la plataforma

Ricardo Lop, el “vendedor de cuchillos” de Teruel, caso de éxito en e-commerce

Carrito de la compra

“No hay nada más inspirador, ni más enriquecedor que compartir historias.” María Escario

Esto lo hacía muy bien uno de los mejores profesores que he tenido, Don Santos, que conseguía captar la atención de niños de 9, o 10 años, contando historias de un héroe imaginario. Quizás no tuvieran mucho que ver con la materia impartida, pero consiguió lo realmente importante: que todos sus alumnos mostráramos interés por aprender, que nos levantáramos cada día con ganas de ir al cole.

“En Castelserás tenemos la suerte de tener más de 2.500 millones de personas y empresas a un clic”, Ricardo Lop

Con sentido del humor, Ricardo Lop nos cuenta como creó su tienda online , Aceros de Hispania, sin tener ni idea de ordenadores, ni de estudios de mercado, ni de Internet,… hasta convertirla en una empresa que llega a 100 países y tiene unos 40.000 clientes. Su ponencia fue una de las más enriquecedoras del InspirationDay 2013, conducido y presentado por la periodista María Escario.


Cuando compartí este video en clase, de comercio electrónico, a sugerencia de un alumno, surgieron comentarios críticos por las “lagunas” de la ponencia: el modelo de negocio, el estudio de mercado, los aspectos legales, los impuestos,… Desde luego que no es riguroso en la “historia” que cuenta, pero los puntos más importantes, para que una tienda online  tenga éxito, los transmite con sencillez: atención al cliente, atención al proveedor, usabilidad y accesibilidad.

Como hacía Don Santos, Ricardo Lop con su ponencia ha conseguido captar el interés de mucha gente, transmitiendo lo realmente importante: las grandes posibilidades de negocio que hay en Internet para las PYMES.

Mis alumnos, la mayoría autónomos y sin conocimientos técnicos de Desarrollo Web, en el momento de ver este video ya tenían ciertos conocimientos de posicionamiento SEO. Por eso, cuando buscaron en Google la palabra cuchillos y vieron que salía en primer lugar la empresa de Ricardo Lop, como el asegura en el video, han visto que ¡es posible!, “de la nada” se puede crear una tienda online con una gran cartera de clientes en poco tiempo y,… muy bien posicionada sin invertir en publicidad.

Historias como esta son las que nos ayudan a entender que el comercio electrónico es una evolución para un negocio, se avanza día a día y paso a paso, animándonos a mantener el interés por aprender.

¿Cuánto cuesta crear una tienda on-line? ¿Cuánto cuesta tener una Web? o,… ¿Qué es el Desarrollo Web?

Desarrollo Diseño Web

Figura 1

Cuando mis alumnos de comercio electrónico y de marketing en Internet me han planteado cualquiera de las dos primeras preguntas, les he respondido explicándoles cuál es el coste temporal y económico de lo que yo entiendo por Desarrollo Web, que es la suma de cuatro factores:

  • Dominio
  • Hosting
  • Diseño Web
  • Mantenimiento

Domino

El dominio es tu nombre en Internet, por motivos de posicionamiento SEO, has de seleccionar el de tu empresa o actividad relacionada con tu negocio: miempresa.com, mimarca.es, minegocio.com, miactividadmimarca.com,… ¡Es muy importante!, es cómo quieres que te localicen por Internet.

Un dominio se tiene que registrar, y no es gratis, hay que renovarlo anualmente o cada 10 años. Normalmente, del servicio de registro y renovación se encarga la empresa de hosting que elijas. ¡Ojo!, asegúrate de que el dominio se registre a tu nombre, para que no tengas problemas cuando decidas cambiar de hosting.

No puede haber dos dominios iguales, te recomiendo que utilices Whois para averiguar si el que quieres registrar está disponible.

Registro nombre dominio

Figura 2

Por ejemplo, supongamos que tienes una tienda que se llama “Confecciones Amparín” y quieres tener presencia en Internet. Entras en Whois y compruebas que el dominio amparin.com no está disponible (taken, fig. 2), pero si lo está amparin.es (available, fig.2) por lo que podrías registrarlo, pero mucha gente podría confundir amparin.com con amparin.es, lo que no sería bueno para el negocio. Por lo que pruebas con confeccionesamparin.com, este sí está disponible y también confeccionesamparin.es (available, fig.3) ¿Cuál registrar? Conviene que registres los dos, aunque sólo vayas a utilizar uno, evitarás un posible competidor futuro.

Registro nombre dominio

Figura 3

Hosting

El hosting o alojamiento es lo más importante, es la ubicación, o el servidor en el que “vive” tu sitio Web. Hay muchas empresas de hosting: 1and1, Arsys, Factoriadigital, GoDaddy, Strato, Webempresa, Wix,… la mayoría tienen distintos planes de precios, a mayor coste, mejor servicio.

Algunas empresas de hosting permiten crear un sitio Web sin coste económico, utilizando un subdominio, por lo que los servicios son muy básicos. Con un subdominio el sitio Web queda asociado a un dominio principal. Por ejemplo, confeccionesamparin.wordpress.com (dominio: wordpress.com – subdominio: confeccionesamparin)

En la elección del hosting no ha de primar el factor económico, sino el tecnológico, que soporte perfectamente la tecnología en la que se ha decidido diseñar la web: Drupal, Joomla, Magento, PrestaShop, WordPress,…

Diseño Web

El diseño web es el look & fell (“aspecto y tacto”) lo que se ve y se percibe al navegar por un sitio web y la tecnología utilizada para crear el sitio.

El aspecto tiene que ver con la disposición de los distintos elementos que integran la web: colores, tamaños y tipografías de los textos, imágenes, videos, enlaces,… y el tacto tiene que ver con la usabilidad, la accesibilidad y la arquitectura de la información; o lo que es lo mismo, hacer que el usuario tenga una navegación intuitiva y sencilla, encontrando lo que busca con facilidad en un entorno gráfico agradable.

Antes de elegir una tecnología para crear el sitio web (o website) hay que tener claro:

  • Objetivos del website.
  • Público al que va dirigido el website.
  • Optimización SEO.
  • Diseño amigable para móviles.
  • Websites de la competencia.
  • Website de referencia (nos gustaría que el sitio se pareciera a…)

Si no quieres vender productos, tan sólo quieres que tu negocio tenga un espacio web al mínimo coste temporal, económico (desde 0€) y con pocos conocimientos de diseño, puedes optar por: Wix o WordPress.com

Si tu objetivo es vender por Internet, tienes pocos conocimientos de diseño web y quieres vender lo antes posible, puedes elegir alguna de las siguientes soluciones SaaS (Software como Servicio): 1and1, MagentoGo, OzonGo, Prestabox, Shopify, Wazala!, Webnode,…

Si tienes conocimientos de diseño, o tiempo para aprender, puedes utilizar (desde 0€) un CMS (Sistema de Gestión de Contenidos): Drupal+ UberCart, Joomla+ VirtueMart, Magento, PrestaShop, WordPress+ Wp-eCommerce,…

Y por supuesto, siempre puedes buscar la creación de un producto a medida, totalmente personalizado.

Mantenimiento

El mantenimiento tiene que ver con la actualización de contenidos de tu sitio web y con la actualización de la tecnología para evitar fallos de seguridad.

La actualización de contenidos tiene un coste temporal, pero también puede suponer un desembolso económico si no tienes los conocimientos apropiados y has de contratar a alguien para que lo haga por ti.

Si en el diseño optaste por una solución SaaS o un CMS, las actualizaciones de seguridad no supondrán un coste económico adicional. Sin embargo, si se optó por un diseño web a medida quizás no puedas resolver los fallos de seguridad y deberás crear un diseño nuevo.

Lo gratis sale caro

En el Desarrollo Web, además del coste económico, hay que considerar el coste temporal: de planificación, de selección del nombre (dominio o subdominio), de elección del hosting, de selección de la tecnología, de creación y de mantenimiento.

Hay soluciones sin coste económico (0€), pero que realmente conllevan un coste temporal mayor:

  • Has de diseñar el Sitio Web tú.
  • Tienes un subdominio, con lo que es más difícil obtener visibilidad, se tarda más tiempo en posicionarse en los resultados de los buscadores (SEO).
  • Del mantenimiento de la Web te encargas tú.
  • Cuando menos te lo esperas te quedas sin espacio, o se ha consumido el tráfico mensual y tu Web es inaccesible,… Por lo que más tarde que temprano has de dar el salto a alguna opción de pago, con lo que quizás hayas perdido un tiempo precioso.

No existen soluciones “mágicas” a coste cero.

Prosumidor, la quinta P del e-marketing

Marketing Mix - 4Ps

Figura 1.

En 1984 el AMA (Asociación Americana de Marketing) define el marketing como: “Proceso de planificación y ejecución del concepto Precio, Promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos del individuo y la organización”.

Lo que supuso la consagración del concepto Marketing MIx (McCarthy, 1960) o de las 4P’s: Producto, Precio, Promoción y Distribución.

Cada día cuentan más las opiniones o valoraciones que los usuarios de un producto o servicio publican en Internet. Cualquiera con inquietudes puede convertirse en prosumidor (o prosumer), consumidor de un producto o servicio que crea contenido para difundir sus experiencias e influir en la elección de futuros consumidores. Por ejemplo, creando un video demostrando las características de un móvil, escribiendo valoraciones de una cámara de fotos, opinando sobre los servicios de un hotel,…

El marketing ha evolucionado y las estrategias de marketing modernas tienen que evolucionar junto con el cambio en la forma de comprar, al marketing mix hay que sumarle una quinta P: Prosumidor.

El nuevo consumidor

Al momento en el que TÚ enciendes el ordenador, el teléfono móvil u otro dispositivo con conexión a Internet y empiezas a averiguar sobre un producto o servicio (o novio) que deseas probar o adquirir, se le conoce como momento ZMOT.

El ZMOT (Zero Moment of True) es un término acuñado por Google para indicar la importancia de los prosumidores en el nuevo marketing, es el momento en el que se decide la adquisición de un producto o servicio, después de buscar información sobre él en Internet.

Relevancia del ZMOT

Gráfico-1: Google/Shopper Sciences, macro estudio y estudios industriales sobre el Momento cero de la verdad, EE.UU., abril de 2011.

Para Google hay cuatro fuentes de información: búsquedas, mirar videos, preguntar a amigos o leer artículos. En el gráfico-1 se comparan el porcentaje de estadounidenses que buscaron información en Internet sobre un producto, o servicio, con las fuentes de información utilizadas. Sorprende que más del 60% de los consumidores consultados buscaran información en Internet antes de adquirir “cualquier” producto o servicio. Hay productos especialmente sensibles, como vehículos y tecnológicos (dispositivos electrónicos) para los que más del 30% de los usuarios reconocen haber consultado todas las fuentes de información.

Relevancia del ZMOT en España

Gráfico-2: Internautas que han comprado el producto (on-line u off-line) en 2010. ONTSI.

¿Y en España? ¿Qué ocurre con los consumidores? Como se muestra en el gráfico-2 el comportamiento de los consumidores españoles es muy similar al de los estadounidenses, viajes (reservas de alojamiento y billetes de transporte), vehículos y productos tecnológicos son los productos o servicios para los que más información se ha buscado antes de su adquisición.

La Web 2.0 ha revolucionado todo, la comunicación es más fluida y rápida, la gente no sólo tiene acceso a distintas fuentes de información sino que también la puede generar y publicar con comodidad, basta con tener acceso a Internet y deseos de difundir un comentario u opinión.

El plan de marketing de la empresa no puede ser ajeno a esta realidad, tiene que tener presencia en los medios sociales (Facebook, Twitter, YouTube,…) el hábitat natural del prosumidor.

Negocio vs. Cultura, …Innovar es evolucionar

Negocio vs. cultura, Innovar es evolucionarEn enero de 2012 se cerró Megaupload acusando a su fundador, Kim Dotcom, y a algunos empleados de violación de la propiedad intelectual.

Megaupload, con 7 años de vida, se convirtió en uno de los sitios de alojamiento virtual más populares porque sus usuarios podían compartir los archivos que publicaban con cualquier usuario de Internet. Se acusó a Maegaupload de beneficiar a usuarios que subían contenido protegido y con su cierre, sin previo aviso, se perjudico a millones de usuarios que hacían un uso legítimo y ya no podían acceder a sus archivos.

En su día, me mostré muy crítico con esta medida e inicié un debate con mis alumnos, en el que las preguntas clave fueron:

  • ¿Esto será el principio del fin del intercambio de archivos?
  • ¿La cultura ha de ser libre y accesible para todos?
  • ¿Cómo proteger la propiedad intelectual?
  • ¿Cómo defender los derechos de todos?

“Sólo un niño piensa que tapando un agujero de un colador se perderá menos agua”, David Bravo

Un año tardó Kim Dotcom en responder al cierre de Megaupload creando su sucesor, Mega, con gran éxito.

Obviamente, la solución no está en cerrar los sitios de almacenamiento en La Nube que permiten el intercambio de archivos, sino en controlar mejor los archivos publicados y cuando se produzca una denuncia de violación de derechos se fuerce la retirada del archivo.

Modelo de Negocio – Cultural

Siempre hay que proteger la propiedad intelectual, o los derechos del autor, no obstante con la evolución de Internet también han de evolucionar los modelos de negocio, no es suficiente con el copy right, cada día hay más autores que publican con algún tipo de licencia copy left.

En el debate, expuse un modelo de negocio para la cultura con los siguientes participantes: creador, distribuidor, consumidor y el Estado.
Modelo-Negocio-CulturaEl papel del Estado, como siempre, ha de ser el de garantizar los derechos de todos los participantes y adaptar la legislación al uso de las nuevas tecnologías, cabe destacar:

  • Ley 56/2007, de 28 de diciembre, de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información
  • Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI) (o LSSICE)
  • Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal

El creador ha de ser también innovador, creando lo que los usuarios quieren, adaptando su producto a las nuevas tecnologías de la comunicación. El papel del consumidor ha cambiado, ahora se puede convertir en prosumidor, o creador de contenido, la valoración que puede dar como usuario transciende más allá de su círculo íntimo, ya que puede publicar sus opiniones en Internet y con distintos formatos: texto o vídeo. ¿Y el distribuidor? Su presencia sólo es necesaria para los productos físicos, en los digitales no, ya que llegan directamente del creador al consumidor.

Negocio vs. Cultura

Se reflexionó sobre el modelo Negocio – Cultural, aplicado a dos productos: periódico y libro. Analizando el papel de todos los participantes, salvo el del Estado, cuyo rol siempre es el mismo: el de garante de los derechos de todos.

En el Modelo de negocio A, se referencian los roles del consumidor, el creador y el distribuidor con respecto al producto físico. En el Modelo de negocio B, se citan los roles del consumidor, el creador y el distribuidor con respecto a ambos productos el físico y el digital. Y por último, en los Modelos culturales (A y B), sólo se cita al usuario, como beneficiario cultural del producto físico (A) o de ambos productos: físico y digital (B).

  • Periódico, modelo de negocio A: el consumidor compra el periódico físico, en papel. El creador obtiene ingresos publicitarios y de la venta. El distribuidor transporta el producto al punto de venta.
  • Periódico, modelo de negocio B: el consumidor tiene tres opciones: compra del periódico en papel, compra del archivo electrónico (PDF) y acceso free (gratis) a contenidos: artículos, videos, animaciones, blogs,…. El creador obtiene ingresos publicitarios y de la venta. El distribuidor es necesario para el producto físico pero no lo es para el digital: contenido free y archivo PDF.
  • Periódico, modelo cultural A: el usuario no necesita comprar el periódico para leerlo, comparte el periódico o duplica (fotocopia) noticias y también las debate o comenta: en el bar, en la tienda, en la calle, en el aula,…
  • Periódico, modelo cultural B: el usuario, además de todas las opciones del modelo A, puede valorar y añadir comentarios en la web de la noticia. Y también comparte con más facilidad el producto digital: envío por email o enlace a…
  • Libro, modelo de negocio A: el consumidor compra el libro en papel. El creador tiene una relación contractual con la editorial por la que obtiene ingresos. El distribuidor transporta el producto al punto de venta.
  • Libro, modelo de negocio B: el consumidor tiene cuatro opciones: compra del libro en papel, compra del libro en soporte electrónico, acceso a contenidos adicionales o adquiere libros digitales con licencia copy left (Ej., Copia este libro). El creador tiene una relación contractual con la editorial por la que obtiene ingresos. El distribuidor es necesario para el producto físico pero no lo es para el digital: contenidos adicionales y archivos con soporte electrónico.
  • Libro, modelo cultural A: el usuario no necesita comprar el libro para leerlo, comparte el libro o lo duplica (fotocopia). Lo utiliza para aprender, enseñar, entretenerse,…
  • Libro, modelo cultural B: el usuario, además de todas las opciones del modelo A, puede valorar y añadir comentarios en la web del libro de algunas tiendas (Ej., Casa del Libro, Amazon,..). También puede compartir con más facilidad el producto digital: envío por email o enlace a…

Innovaciones

Seguro que ya has apreciado algunas innovaciones en la adaptación, al nuevo modelo de negocio (B) y al uso de Internet, de los dos productos. Citemos algunas:

  • Para el periódico: uso de materiales adicionales para reforzar las noticias: vídeos, animaciones, blogs de periodistas, comentarios y valoraciones de los lectores,…
  • Para el libro: aparición de productos nuevos, lectores de libros electrónicos (o eReaders), de la tinta electrónica (o E-link) y de nuevas licencias para proteger la autoría: copy left

Conclusiones

No hay que regular el mercado a causa de las pérdidas de las grandes corporaciones: que innoven.

En los 70 George Lucas se inventó una forma extra de financiar las películas con el merchandising de objetos licenciados.

El mercado, por su propia supervivencia, se autorregulará.